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Outils et techniques managériales

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ModuleThéme de la formationCertification Incluse ?DuréeDevis
Outils et techniques managérialesLa délégation ou l'art de responsabiliser... Lire la suite Non2 Jours
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Outils et techniques managérialesPratiquer l'entretien de recrutement... Lire la suite Non2 Jours
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Outils et techniques managérialesManagers : réussir ses entretiens annuels... Lire la suite Non2 Jours
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Systéme

Formation – La délégation ou l’art de responsabiliser

    Objectifs de la formation

    • Mettre en oeuvre des techniques de délégation rigoureuses et efficaces
    • Créer les conditions favorables pour la responsabilisation des collaborateurs
    • Déléguer pour développer les compétences des collaborateurs
    • Faire de l’entretien de délégation un moment fort de management

    PRÉ-REQUIS :

    • Aucun

    Formation – Pratiquer l’entretien de recrutement

      Objectifs de la formation

      • Décrire le poste et le profil du candidat
      • Acquérir une structure d’entretien
      • Maîtriser les techniques d’écoute active : questionnement et reformulation
      • Mieux se connaître en tant que recruteur

      PRÉ-REQUIS :

      • Aucun

      Formation – Managers : réussir ses entretiens annuels

        Objectifs de la formation

        • Optimiser la préparation de l’entretien
        • Maîtriser la structure et les étapes de l’entretien annuel
        • Fixer des objectifs SMART
        • Évaluer avec objectivité
        • Bâtir un plan de développement individuel
        • Acquérir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles

        PRÉ-REQUIS :

        • Aucun